創(chuàng)業(yè)本身是一件很艱辛的事，只源于我們內(nèi)心都有一個無法泯滅的餐飲夢。既然是這樣，我們就要找到更好的方法，摸透這個行業(yè)的規(guī)律。在進入餐飲行業(yè)前，創(chuàng)業(yè)者要先弄明白24個常見問題。

創(chuàng)業(yè)前24個常見問題：

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01.創(chuàng)業(yè)者如何選擇項目？02.創(chuàng)業(yè)可以模仿別人嗎？

03.要創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何準備？04.現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)機會有多少？

05.他人反對你創(chuàng)業(yè)咋辦？06.先工作再創(chuàng)業(yè)更好嗎？

07.男女性創(chuàng)業(yè)有啥優(yōu)勢？08.創(chuàng)業(yè)應(yīng)如何減少風險？

09.如何為創(chuàng)業(yè)的想法找錢？10.怎么讓天使投資選擇你？

11.投資者有好壞的分別嗎？12.一定要寫商業(yè)計劃書嗎？

13.創(chuàng)業(yè)如何找到核心團隊？14.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何招到人？

15.創(chuàng)業(yè)初期要不要用親朋？16.如何提升創(chuàng)業(yè)團隊能力？

17.創(chuàng)意說了被人模仿咋辦？18.如何在創(chuàng)業(yè)中做好自我保護？

19.創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入成長瓶頸咋辦？20.技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者如何彌補不足？

21.傳統(tǒng)行業(yè)是否轉(zhuǎn)型前沿領(lǐng)域？22.創(chuàng)業(yè)后覺得還不如上班咋辦？

23.如何了解政府創(chuàng)業(yè)鼓勵政策？24.創(chuàng)業(yè)是否最終上市才算成功？

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創(chuàng)業(yè)世界里有一句比較激勵我們前行的話，就是什么時候開始都不晚，晚的是你總是不敢開始。這句滿含雞湯味道的話，我覺得背后還是值得深思。第一個開始指的是初心，晚不晚是對時機的判斷，最后一個開始就是準備了，在育策君前幾期的創(chuàng)業(yè)分析中，似乎說的都比較輕描淡寫，也基本上是以問題的形式增加你對這個行業(yè)的基礎(chǔ)認知與了解。但是今天的話題就比較硬，為什么這么說，因為他是決定你的項目能不能做，能做多久，能以什么形式做的根源，那就是錢。

沒有錢，所有想法都是空想，沒有錢，項目運轉(zhuǎn)也是舉步維艱。當然，錢的來源很重要。“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”充分說明了要人有人，要錢有錢的豪氣。初期，不要期望自己空手套白狼，但也不要把自己的資金全部都算到項目中去，要善于運用多方力量，自己，父母親朋，社會眾籌，銀行貸款，政府政策，不同的渠道所攢起來的規(guī)模不僅僅代表著你的人脈關(guān)系資源，也是你決定這個事業(yè)大小的指導(dǎo)思想。

現(xiàn)在的餐飲業(yè)早就不再是前些年自己租個門面，弄幾張桌子，開個夫妻店的年代了，餐飲進入的門檻也并不像你想想的那么低，而且最為重要的，不是說，你輕輕松松進了這個行業(yè)的門就可以高枕無憂的天天見錢，而是你有一天不賺錢想出局的時候都相當?shù)碾y。在這個行業(yè)，包括國際公司、知名品牌在內(nèi)也無法保證總盈利、不關(guān)店，賠的是錢，累的是心，如果你是借錢創(chuàng)業(yè)或者融資創(chuàng)業(yè)，真的需要智慧與強大心臟去迎接事業(yè)的起伏變化。

舉個例子，現(xiàn)在如日中天的呷哺呷哺當初進入大陸市場的時候，可是虧損了很長時間，因為那個時候小火鍋模式在大陸消費者心理還得不到認可。大家覺得吃火鍋嘛，就要圍在一起熱熱鬧鬧的才有感覺，就在快要放棄的時候，非典來了，大家開始注重各種衛(wèi)生，尤其是飲食，分餐制開始流行起來，而呷哺呷哺的個人小火鍋不但衛(wèi)生，而且搭配合理，性價比高，營養(yǎng)均衡，一下子受到了市場的追捧，從此進入了快速發(fā)展期。

試想，如果在那種情況下，你是否還能堅持的??？賠的起？你是做大家都不熟悉的，教育成本過高，你是否承受的了；做大家都熟悉的，進入紅海廝殺競爭又太過慘烈，你是否招架的住?？傊?，看看你的錢，你用關(guān)系網(wǎng)來的錢能支持你做餐飲多久，最好心里有個譜，而這個譜就是對投資一家店，設(shè)計一個餐飲模式的投資預(yù)算。這是一定要在商業(yè)計劃書里體現(xiàn)的，你看看，做之前先寫寫畫畫還是有好處的。