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    問(wèn)道招投標(biāo)-第四章“道之坤” ④

    陳偉招投標(biāo)管理學(xué)

    2020-08-21

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    5、艾葉送來(lái)的8條愛(ài)的箴言


    羅夫回到賓館的房間,洪仁亮已睡了。

    他習(xí)慣性地打開電腦,開始寫日記。

    羅夫每天要記兩個(gè)東西,一是公司ERP里面的工作日志,一個(gè)是自己保存的日記。

    他將兩者區(qū)別開來(lái),日志側(cè)重寫工作內(nèi)容,敘述事情經(jīng)過(guò);日記側(cè)重記心理感受,記創(chuàng)意靈感。

    這時(shí),他的心緒也漸漸平靜下來(lái),仔細(xì)回味剛才在嚴(yán)總家里的那些場(chǎng)景:那些時(shí)候表現(xiàn)得不錯(cuò),那些地方話說(shuō)得還不到位,他在心里又過(guò)了一遍。

    還是嚴(yán)總,為什么他的反差那么大呢?那個(gè)盛氣凌人、伶牙利齒的嚴(yán)總怎么變成了一個(gè)小心翼翼、不茍言笑的人呢?

    他寫道:

    “嚴(yán)總對(duì)她女兒是愛(ài),因疼愛(ài)女兒,擔(dān)心干擾她的備考,所以他盡量少說(shuō)話。而嚴(yán)總對(duì)他老婆應(yīng)是怕,平日在外面威風(fēng)夠了,回家后在老婆面前就馴服多了。也可能是在家受老婆的氣不敢發(fā)作,就愈發(fā)在外面昂昂然。

    這一愛(ài)一怕,就是嚴(yán)總?cè)诵陨钐幾钊崛醯乃?。若能體諒他的這種柔弱,就會(huì)真正懂他,并可以成為交心的朋友?!?/p>

    寫到這里,羅夫覺(jué)得他把嚴(yán)總這人徹底看清楚了,覺(jué)得他的一切行為都是可以理喻、可以把握、可以接納的。

    他很興奮,想把這一發(fā)現(xiàn)立刻告訴給艾葉,還想與老佛爺分享。

    他打開QQ,那些關(guān)心他的人都不在,他這才意識(shí)到已凌晨?jī)牲c(diǎn)。

    在QQ郵箱里,有艾葉的郵件。

    艾葉說(shuō):

    “我看到一個(gè)資料,好象是專門針對(duì)你這樣奮斗中的人寫的。我挑了幾條最適合你的出來(lái),附件發(fā)給你看看。每一條下面我都專為你加寫了一段話。希望你記住,那是我的心里話。

    寫這些話時(shí),我好激動(dòng),我感覺(jué)你好象就在我身邊,我仿佛聽到了你的心跳,我仿佛看到你正眉飛色舞地向我講著你的夢(mèng)想和追求。你一定能成功的,我等著你英雄般凱旋歸來(lái)。”




    下面便是艾葉發(fā)過(guò)來(lái)的一個(gè)附件:

    1、在雨中,沒(méi)有傘的人只有努力奔跑!

    -----羅夫,你就是那個(gè)沒(méi)有傘的人,你除了繼續(xù)努力奔跑還能干什么?

    2、如果心胸不似海,又怎能有海一樣的事業(yè)。

    ------羅夫,你有大海般的胸懷嗎?你能容忍大海里有污泥和塵渣嗎?

    3、流過(guò)淚的眼睛更明亮,滴過(guò)血的心靈更堅(jiān)強(qiáng)!

    ------羅夫,你一路走來(lái),流過(guò)淚、滴過(guò)血嗎?那將是你未來(lái)人生的財(cái)富。

    4、志在山頂?shù)娜?,不?huì)貪念山腰的風(fēng)景。

    -------羅夫,你是一個(gè)正在爬山的人,你能不能爬到山頂,就看你能不能抵御半山腰妖氣的引誘。

    5、.寧肯跑起來(lái)被拌倒無(wú)數(shù)次,也不要規(guī)規(guī)矩矩走著過(guò)一生。

    ------羅夫,你天生不是一個(gè)走著過(guò)人生的人。記住,可以跌倒,但不可以在同一個(gè)地方跌倒倆次。

    6、不要生氣要爭(zhēng)氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要拖延要積極,不要心動(dòng)要行動(dòng)。

    -------羅夫,你很爭(zhēng)氣,你正在尋求突破,你有超強(qiáng)的行動(dòng)力,我真的很欣賞你。

    7、態(tài)度決定一切,實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)!

    --------羅夫,你已開始展示出你的實(shí)力,你一定會(huì)贏得做人的尊嚴(yán)!

    8、要有看透人心的智力,更要有善待人心的雅量!

    -------羅夫,你在投標(biāo)一線拼殺,我能想像人心的險(xiǎn)惡對(duì)你是多大的考驗(yàn),但無(wú)論別人對(duì)你如何,我希望你能做到讓人、容人,善待人比看透人更為重要。




    讀到這里,羅夫覺(jué)得艾葉真是上帝派來(lái)拯救他靈魂的天使,她對(duì)他的理解讓他感到驚訝,她對(duì)他的欣賞和鼓勵(lì),如甘露漫過(guò)心之堤岸,在愛(ài)的湖泊里蕩漾!

    艾葉,是他今生最可珍惜的財(cái)富。


    6、裂痕在內(nèi)部產(chǎn)生


    老子在《道德經(jīng)》里說(shuō):禍兮福所倚,福兮禍所伏。還有俗語(yǔ)說(shuō):歡喜必有愁來(lái)到。這話很快便驗(yàn)證到羅夫身上了。

    這兩天羅夫一直在盤算,要趁熱打鐵,借著與嚴(yán)總關(guān)系的貼近,迅速改善與呂總的關(guān)系。

    請(qǐng)留意:一個(gè)項(xiàng)目部,一個(gè)信息部。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施安排,信息部負(fù)責(zé)聯(lián)合立項(xiàng)、技術(shù)把關(guān)、驗(yàn)收確認(rèn)。這兩大系統(tǒng)若能全打通,都有人真心幫忙,那招標(biāo)還沒(méi)開始,中標(biāo)就有一半以上的勝算了。如單只有一個(gè)方面的資源,那說(shuō)明你的工作還做得不到家,你還要繼續(xù)努力。

    呂總與嚴(yán)總性格反差極大,一個(gè)驕橫跋扈,一個(gè)認(rèn)真嚴(yán)肅。在北京見(jiàn)面時(shí),呂總對(duì)羅夫的態(tài)度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)嚴(yán)總,對(duì)公司的軟件開發(fā)實(shí)力也表示認(rèn)可。當(dāng)時(shí)羅夫認(rèn)為,與呂總?cè)菀紫嗵?,而?yán)總卻令人生厭。




    可現(xiàn)在的實(shí)際情況是,與嚴(yán)總關(guān)系近了,與呂總關(guān)系卻止步不前。

    前幾天宴請(qǐng)三江的朋友時(shí),邀請(qǐng)呂總參加,他沒(méi)有來(lái),只來(lái)了軟件處的孫處長(zhǎng)。這至少說(shuō)明呂總與BLT公司保持了一定的距離。

    羅夫到了他們?cè)谌瘓F(tuán)的臨時(shí)辦公室,對(duì)解總說(shuō):

    “一會(huì)兒我約一下呂總,他如果在,我們倆一起去他辦公室坐坐,把工作情況給他匯報(bào)匯報(bào)?!?/p>

    沒(méi)想到解總卻一臉不高興地說(shuō):

    “要去你去吧,我就不用去了。”

    “你不去怎么行?我們?nèi)サ氖撬k公室,也不是到外面喝酒,你是技術(shù)負(fù)責(zé)人,才能和他交流呀,我又不大懂技術(shù)?!?/p>

    解總?cè)允遣淮饝?yīng),說(shuō):

    “那你和小洪去吧,他現(xiàn)在是售前部經(jīng)理了,特有主張,特有想法,完全可以代表公司與客戶談的。”

    羅夫覺(jué)得今天解總的神情有點(diǎn)怪,那一口河南味的普通話變成了普通味的河南話了。

    這時(shí)洪仁亮進(jìn)來(lái)了,羅夫便說(shuō)與他一起去見(jiàn)呂總。

    洪仁亮也說(shuō)不去,說(shuō)他去了沒(méi)有用,他不夠格。

    羅夫感覺(jué)兩人的態(tài)度不大對(duì)勁。這是怎么啦?是不是昨天我不在,他們鬧別扭了?

    “什么夠不夠格?和客戶見(jiàn)個(gè)面怎么那么難?”羅夫有些不高興了,他沖著洪仁亮提高了嗓門。

    洪仁亮也掛著個(gè)臉,也不回羅夫的話。

    見(jiàn)羅夫有些動(dòng)氣,解總壓低嗓門說(shuō):

    “我們回房間談吧,在這里影響不好?!?/p>

    對(duì)面屋子就是三江集團(tuán)信息部的開發(fā)場(chǎng)地,就隔一扇玻璃門,大聲說(shuō)話對(duì)面就能聽見(jiàn)。解總畢竟是總監(jiān)級(jí)的人,在公司屬于高層管理團(tuán)隊(duì)的主要成員之一,還是有大局觀的。

    在解總的房間,羅夫坐在一邊,看著倆人爭(zhēng)執(zhí),終于明白是怎么一會(huì)事了。

    倆人在項(xiàng)目需求調(diào)研的控制上發(fā)生了分歧,且洪仁亮出言不遜,讓解總很不高興。

    解總認(rèn)為,三江的需求定位已完全超出了公司現(xiàn)有產(chǎn)品的框架,有較大的技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度,必須把他們的想法堅(jiān)決否定掉,將我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)全力推到系統(tǒng)里面去。態(tài)度一定要明確,不能含糊其詞。

    洪仁亮認(rèn)為,不能死摳公司產(chǎn)品的框框,也不能強(qiáng)硬地讓他們接受我們的觀點(diǎn),先認(rèn)同他們的想法,再找機(jī)會(huì)慢慢溝通。

    解總長(zhǎng)期從事開發(fā),習(xí)慣于按自己的思路走,不太愿意過(guò)多地與客戶在需求上來(lái)來(lái)往往的交涉。他想按自己的想法把需求牢牢控制住。仁亮雖然年輕,但與客戶打交道多,他更清楚急不得,要與他們先熬一段,逐步控制住需求。

    羅夫清楚,解總的愿望是好的,只是不現(xiàn)實(shí)。洪仁亮的想法雖然更客觀,但與解總交流時(shí)太過(guò)急躁,太不注意解總的感受。甚至說(shuō)出“沒(méi)你也行,不行你就先回去吧”這樣傷人的話。

    洪仁亮年輕氣盛,又頗得公司重用,現(xiàn)在越來(lái)越有些志得意滿了。羅夫想,要找機(jī)會(huì)好好與這個(gè)兄弟聊聊,要不,他要吃虧的。

    解總說(shuō):

    “我覺(jué)得我真該回去了,在這里起不到什么作用。公司已摧了我?guī)状巍!?/p>

    羅夫看得出來(lái),解總雖說(shuō)表面上沒(méi)多說(shuō)什么,其實(shí)是真的生氣了。

    解總回去不是不可以。但項(xiàng)目在技術(shù)上他是把關(guān)者,他不認(rèn)可,照樣不能形成一致意見(jiàn)。羅夫擔(dān)心的是,現(xiàn)在投標(biāo)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了裂痕。

    一是團(tuán)隊(duì)失去了一致的目標(biāo),解總與洪仁亮想法做法都不一樣,這是最要命的。沒(méi)有一致的目標(biāo),就不會(huì)有勝利的結(jié)果。無(wú)論是一個(gè)人員眾多的龐大團(tuán)隊(duì),還是兩三人組成的小組,道理都是一樣。




    二是團(tuán)隊(duì)失去了內(nèi)部的和諧,兩人溝通起來(lái)有障礙,沖動(dòng)的情緒左右了理性的思維。而人與人的交往,尤其是在一起共事,能夠用制度來(lái)管的,能夠言明的,永遠(yuǎn)只是一部分內(nèi)容,有些細(xì)微的情緒上的裂痕非語(yǔ)言可能表達(dá)。

    現(xiàn)今已不是單靠人脈關(guān)系就能打遍天下的時(shí)代了。再好的客戶關(guān)系,也不能代替投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的集體力量,不能代替團(tuán)隊(duì)展示出的超強(qiáng)的技術(shù)能力和應(yīng)標(biāo)能力。何況,客戶關(guān)系也只能說(shuō)一般之交呵,現(xiàn)成如何突破呂總的關(guān)系,羅夫還正頭疼著呢。

    自身的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不過(guò)硬,即使僥幸中標(biāo),也交付不出優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。到頭來(lái)做成“豆腐渣工程”,“爛尾樓工程”,那真叫一個(gè)“吃不了兜著走”。做技術(shù)含量高的創(chuàng)新型項(xiàng)目,是切記不能只考慮眼前利益的。羅夫深知這其中的利害關(guān)系。

    要將客戶關(guān)系先放一放了。羅夫的當(dāng)務(wù)之急是處理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系。


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