團(tuán)餐的邊際正在被打破,增量空間也在放大。
很明顯的是,疫情后,團(tuán)餐社餐交融互動增多。目前在團(tuán)餐業(yè)有一定知名度的檔口品牌,很多是從社會餐飲跨界引入到團(tuán)餐的。
如今,很多品牌紛紛發(fā)力外賣新零售、社區(qū)團(tuán)購,或拓展街邊店等。餐企業(yè)自身在團(tuán)餐與社餐市場的切換,也促進(jìn)了自身競爭力的提升。
一位團(tuán)餐人直言
“我們不斷打磨,來吻合團(tuán)餐與社餐的不同市場:把社餐的優(yōu)點放到團(tuán)餐去用,把團(tuán)餐的優(yōu)點放到社餐去用,這樣互相去調(diào)整,對我們整體的公司影響是特別大的?!?/span>
因此,我們看到,疫情期間的細(xì)分業(yè)務(wù),比如團(tuán)餐外賣、半成品和食材的零售、供應(yīng)鏈的分銷,包括直播帶貨,這些都在團(tuán)餐行業(yè)展露頭角,這部分輸出,不僅代表了業(yè)務(wù)增長板塊,同時也考驗了團(tuán)隊的運營效果,是一舉多得的事情。
當(dāng)市場競爭格局已定,縱深挖潛增量市場,是市場新戰(zhàn)略使然。
在團(tuán)餐細(xì)分領(lǐng)域,還可以看到一些現(xiàn)象,比如以勞務(wù)托管的政府機(jī)關(guān)項目,本身受疫情影響程度就不大,有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公共服務(wù)項目甚至比之前收入還有所增加,這部分也在成為團(tuán)餐企業(yè)角逐的重點。
團(tuán)餐市場的增量,還與大平臺玩家息息相關(guān)。
企業(yè)團(tuán)餐外賣風(fēng)生水起,前有美團(tuán)“放心工作餐直供”、餓了么“疫情復(fù)工安心團(tuán)餐”,后有橫空出世的順豐“豐食”掀起輿論狂潮,這都是新的業(yè)務(wù)切口。
而未來,作為團(tuán)餐行業(yè)的引導(dǎo)者之一,我們也會在各方面發(fā)力,引領(lǐng)更多團(tuán)餐創(chuàng)業(yè)者走向一個多元化、新時代的團(tuán)餐市場。