團(tuán)膳學(xué)苑
2020-09-11
在餐飲行業(yè),大餐企總是自帶營(yíng)銷光環(huán)的,他們的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注,常常不需要怎么宣傳就能贏得不少目光。但是他們背后真的沒有做營(yíng)銷嗎?只是他們做得比較巧妙而已。
疫情期間,老鄉(xiāng)雞一個(gè)土味視頻的發(fā)布會(huì)火爆餐飲圈,甚至吸引了明星岳云鵬留言點(diǎn)贊;喜茶和茶顏悅色一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng),往往就能上熱搜,最后兩個(gè)品牌雙雙聯(lián)盟組CP,再次引爆了全網(wǎng);還有超級(jí)文和友,廣州的店未開就火爆,才試營(yíng)業(yè)就已經(jīng)被各大媒體爭(zhēng)相曝光,正式營(yíng)業(yè)更是引發(fā)了現(xiàn)象級(jí)的傳播。
這些品牌,為什么能引發(fā)大家的關(guān)注呢?
普通的餐飲企業(yè),如果沒有那么高的知名度,
又該如何做爆款營(yíng)銷?
一個(gè)驚聲尖叫的產(chǎn)品
餐飲則可以從需求維度分為三類,第一種是解決剛需、能吃飽的,第二種是解饞的,第三種是社交的。
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第一種剛需類消費(fèi)高頻,需要性價(jià)比、產(chǎn)品穩(wěn)定和快速便捷,這類品牌需要的是模塊化、快速?gòu)?fù)制,不需要太強(qiáng)個(gè)性。
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第二種解饞類需要突出很強(qiáng)的個(gè)性化,怎樣的產(chǎn)品、產(chǎn)品的熱點(diǎn)、背后的文化和口味溯源。
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第三種社交類相對(duì)低頻,需要讓消費(fèi)者坐下來細(xì)細(xì)體驗(yàn),空間氛圍感要很強(qiáng),用空間沉浸式的體驗(yàn)設(shè)計(jì),提高消費(fèi)頻率。
這當(dāng)中有高頻和低頻兩個(gè),一種是吃好了,那個(gè)產(chǎn)品本身是工具,也是道具,也是玩具,這三種空間你同時(shí)要考慮產(chǎn)品的設(shè)計(jì),產(chǎn)品到商品思考點(diǎn)不同,你的產(chǎn)品策略、價(jià)格、渠道、推廣。商品設(shè)計(jì)思考的第一件事,需求滿足嗎?服務(wù)便捷嗎?是不是花很多成本?溝通走不走心?產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化我們可能還用商品思維看產(chǎn)品。
要想達(dá)到這種效果就需要提高用戶的體驗(yàn)。提高用戶體驗(yàn)來制造感受,有四個(gè)方法:
第一是意外,必須給用戶意料之外的信息和角度;
滿意在今天有五個(gè)層級(jí),第一是規(guī)范,規(guī)范這件事情做到頭就是80分,其實(shí)不到滿意。用戶的滿意點(diǎn)是你要探測(cè),你做到規(guī)范的時(shí)候其實(shí)還差20分的,只有超越,超過期望才會(huì)得分,所以滿意第一個(gè)叫規(guī)范。第二個(gè)叫驚喜,有一些意外。第三是在這當(dāng)中獲得了什么新的價(jià)值跟體驗(yàn)。
第二是極致,幫助加深理解;
把一些部分用數(shù)字化,讓他顯得更科學(xué)感。比如福臨門講營(yíng)養(yǎng)家,金龍魚用1:1:1的方式把你逼到死角,你問消費(fèi)者知道什么叫不飽和脂肪酸嗎?他不懂,但是他覺得那更有科學(xué)感。
第三種是情緒;
你要把它帶入到一個(gè)情緒里邊,喜怒哀樂都在這里邊。今天你自己回家琢磨一下你對(duì)你的夫人或者是愛人說一句讓他感動(dòng)的話,你要試試,要不斷的聯(lián)系,光是我愛你不夠感動(dòng)。
第四是場(chǎng)景;
人是物質(zhì)的也是精神的,歸根到底也是精神的,人是理性也是感性的,歸根到底也是感性的。
用戶分不清楚好吃不好吃,他往往的直覺就是大、小、辣。你給用戶傳達(dá)的信息,不是你說什么,而是他記得住什么。比如你今天做直播,你不是說話,你是幫助用戶記住你的話,你不是在賣東西,你是幫助用戶買東西,你的目的要轉(zhuǎn)換。
舉幾個(gè)案例:
三品王的湯,會(huì)有一個(gè)視覺符號(hào),視覺符號(hào)會(huì)產(chǎn)生更強(qiáng)的記憶點(diǎn)――大碗,語言釘子是每天都吃三品王,每次都把湯喝光,它會(huì)加動(dòng)詞讓你覺得有行為在里邊,你會(huì)覺得不把湯喝完就覺得不地道不專業(yè)。
味千拉面,大骨熬湯的時(shí)候要制造畫面感,你畫面入眼,文案入腦,關(guān)于語言的話盡量數(shù)字化排列,數(shù)字化排列更有強(qiáng)烈感。
茶湯伴侶,這在日本是配壽司的。我們要嘗試做組合。健康的部分已經(jīng)成為“九千歲”部分的趨勢(shì),酸奶上為什么會(huì)寫低卡,控糖?可口可樂疫情期間零度可樂的銷售額是上升的,因?yàn)榱愣葧?huì)制造出你的低糖引誘。
最后,如何把餃子做成你吃不起的樣子?現(xiàn)在小伙伴第一直覺是為什么買單?為顏值買單,為小眾買單,所以食物的擺盤要有視覺呈現(xiàn),他愿不愿意拍照?不愿意拍照你就輸在第一層了。
殺手級(jí)的應(yīng)用
殺手級(jí)的應(yīng)用,要思考究竟是賣產(chǎn)品還是賣服務(wù)?
我們知道馬斯洛理論,底層是生理價(jià)值,然后是安全,情感,尊重,最后是自我實(shí)現(xiàn)。
很多時(shí)候你自己的潛意識(shí)對(duì)自己,對(duì)用戶有更深層的理解,這樣有助于你把產(chǎn)品送到他心里邊的,產(chǎn)品從來都是他解決方案的一部分。
如果是生理層面的盡量去強(qiáng)化功能,吃飽;安全層面的更多是保障;情感的就是能夠傳情達(dá)意,代表幾人餐;尊重是幾個(gè)人擁有;自我實(shí)現(xiàn)是象征價(jià)值。
比如女生很多都做美甲,吃薯?xiàng)l和炸雞除了戴手套是不是可以做指套,她就會(huì)覺得你懂我,暖心。
做餐飲別講風(fēng)雨忌諱,激活你的想象力,沒有菜單,不知道大廚給你做什么。我們的餐盤就變成了菜單,轉(zhuǎn)到哪個(gè)算哪個(gè),由本店請(qǐng)客,看誰能轉(zhuǎn)得到。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品變成了工具,變成了玩具。
小肥羊,我們很快就熟了,其實(shí)是社交,小聚合。江小白最早是考慮產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)很多人聚餐越來越小型化,它不是商務(wù)宴請(qǐng),它的核心就是小情緒,小場(chǎng)景,小聚會(huì),它把小形成了聚合的品類。
有的互動(dòng)方式很土,但是有效。當(dāng)一秒鐘的節(jié)拍開始變成三拍之后,你身體會(huì)本能跟著動(dòng),這就是制造互動(dòng)感,心里的澎湃感,這是玩法。
肯德基一直在變化,原來最早是上校,之后加了圍裙,后來覺得肯德基爺爺老了不夠性感了,開始大叔轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在越來越性感了。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是女性思維。男性思維是結(jié)果與目的,女性思維是過程與感受。所以你要嘗試?yán)斫馊诵?,今天的男性是弱?shì)群體,這不是女性不講道理,今天當(dāng)女性財(cái)務(wù)獨(dú)立有自尊了,思想獨(dú)立有自信了,生活獨(dú)立就自我了,要你男的干嘛呢?今天你不是迎合女性,是精心討好,面對(duì)困難不要低頭,而是給它跪下,你才能迎合市場(chǎng)。
而撩波情緒最有效的方法有四個(gè):第一是荷爾蒙,第二是多巴胺,第三腎上腺素,第四是柏拉圖,你要嘗試四種語境跟用戶表達(dá)。
所以,你在考慮殺手級(jí)應(yīng)用的時(shí)候要考慮到用戶的興奮感、儀式感、炫耀感以及談資感。
事實(shí)上,人就三個(gè)感:很多人買房子其實(shí)就是安全感。很多人發(fā)朋友圈很多點(diǎn)贊就是有存在感。第三是優(yōu)越感,優(yōu)越感是比較級(jí)的,中國(guó)人的幸福沒有宗教和歸屬的時(shí)候幸福是誰比誰更幸福。你排隊(duì),你排隊(duì)的成就感絕對(duì)不來自于前面人越來越少,來源于后面人越來越多。
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爆炸級(jí)的口碑
汽車行業(yè)必須提前3年預(yù)估汽車在出來的時(shí)候的市場(chǎng)表現(xiàn),這是必須要提前站在未來的角度想所有事情。電影,只要前三天票房不起來這個(gè)片子基本血本無歸。這當(dāng)中,傳播的力量很重要,很多人看電影都是裹挾的,旁邊人轉(zhuǎn)介紹的,而不是你看了它的廣告,我們?cè)趺从脗鞑ナ且粋€(gè)關(guān)鍵。
如果你無法從一樓跳到五樓,注意走臺(tái)階,一步一步來。
01
第一是關(guān)鍵詞記憶。如果你要講地道,你要把地道發(fā)展成核心的關(guān)鍵詞。
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第二是數(shù)字化排列,能夠一二三四講出來。
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第三是點(diǎn)穴式激活。
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第四是顆?;?,顆?;帐敲攵?。
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第五是故事型帶入。寫故事不容易,這是一個(gè)修煉,但是這件事情是各位必須要面對(duì)的修煉。
你一定要有創(chuàng)意。創(chuàng)意第一是要?jiǎng)?chuàng)造記憶,符號(hào)化記憶;第二是要?jiǎng)?chuàng)造利益,對(duì)方有價(jià)值交換;第三是創(chuàng)造生意,成交;第四要?jiǎng)?chuàng)造意義。
這不是一個(gè)短線的事情,但是要先打好節(jié)奏。這個(gè)故事是什么不重要,重要的是傳達(dá)什么。
我們做餐飲有上半身跟下半身,下半身是我們的產(chǎn)品和服務(wù),上半身是社會(huì)、文化、國(guó)家,你下半身夯實(shí),你上半身有這樣的人格魅力才能散發(fā)出來。
撩撥公眾情緒有10個(gè)風(fēng)格入口:
新、奇、怪、美、潮、樂、酷、拽、萌、黑。
當(dāng)然,我們不能都去扮演,但是可以去嘗試。你是不是可以變成萌?你敢不敢嘗試黑自己?這些要多多嘗試,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從來都不是信息相通,而是氣味相投,這些就是氣味,你要嘗試散發(fā)氣味。
最后做一個(gè)小總結(jié),今天沒有核心的競(jìng)爭(zhēng)力,今天操作市場(chǎng)空間是要有系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力,不是靠一招鮮,1+1不是等于3,是1+1要做一個(gè)組合,組合成11。
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結(jié) 語
一個(gè)驚聲尖叫的產(chǎn)品,一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用,是要把玩法、社交、道具、工具的關(guān)系組合起來。爆炸級(jí)口碑,要鎖定關(guān)鍵詞,帶動(dòng)話題,要有故事,要有傳播。而推動(dòng)傳播有四條線,第一是主題線,第二是社會(huì)熱點(diǎn)線,第三是連接價(jià)值線,第四是活動(dòng)物料線。
你沒有底層邏輯的時(shí)候,你聽什么都是對(duì)的,你手上戴三個(gè)表就暈了,不知道哪個(gè)是主題實(shí)踐,所以心智要分類,讓用戶感知,然后傳達(dá),把感知跟認(rèn)知兩條線同時(shí)進(jìn),像歌曲是會(huì)制造記憶的,三線合一。
你今天不是做一個(gè)單點(diǎn),你中間是產(chǎn)品策略,右側(cè)是渠道策略,左邊是品牌策略,今天內(nèi)循環(huán)階段中你要在渠道端看品牌,傳媒端看內(nèi)容。左邊不是賺錢是值錢,右邊是不放棄任何一個(gè)潛在客戶。
關(guān)于如何打造爆款營(yíng)銷,各位餐飲老板get到了嗎?
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