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    換個(gè)角度看團(tuán)餐:第三視角的獨(dú)家解讀

    團(tuán)膳學(xué)苑

    2025-01-17

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    “如果把我們團(tuán)餐企業(yè)比喻為林場管理員,管理著很多山頭,每個(gè)山頭就是一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)?!?/span>賴海明認(rèn)為,團(tuán)餐行業(yè)好比是一座資源豐富的山,從業(yè)者們需要提高認(rèn)知去發(fā)現(xiàn)它、開采它。


    2024年11月29日-12月1日,由中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)商協(xié)會聯(lián)盟、福建省鄉(xiāng)村振興促進(jìn)會、福建省鄉(xiāng)村振興基金會指導(dǎo),建發(fā)會展、思爾福主辦,廣東省團(tuán)餐配送行業(yè)協(xié)會、團(tuán)膳網(wǎng)、福建八閩優(yōu)品網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合主辦的思爾福·第5屆中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)博覽會及系列大會上,團(tuán)膳網(wǎng)創(chuàng)始人賴海明,在第二屆中國團(tuán)餐經(jīng)營智囊交流會分會場,進(jìn)行了《第三視角看團(tuán)餐》的主題演講。



    換個(gè)角度看團(tuán)餐:第三視角的獨(dú)家解讀


    以下為現(xiàn)場主題分享實(shí)錄:


    今天,我想從一個(gè)獨(dú)特的第三視角,來和大家聊聊我們這個(gè)行業(yè)。分享有理論和實(shí)戰(zhàn),不過,理論并非我的強(qiáng)項(xiàng),我更傾向于和大家分享一些實(shí)際的心得和體會。


    首先,我想談?wù)勎覀兘涣鲿钠鹪?。五年前,行業(yè)內(nèi)的同仁們就建議我舉辦一場大會。對于大會,我一直有著自己的思考和考量。近年來,我參加了眾多協(xié)會乃至跨界的行業(yè)協(xié)會大會,但令我驚訝的是,很多人回來后都表示收獲不大。這讓我深思,我們究竟應(yīng)該如何辦會?


    在辦會這件事上,我認(rèn)為應(yīng)該80%的務(wù)實(shí),加上20%的務(wù)虛,這才是我們需要的。務(wù)實(shí)是基礎(chǔ),務(wù)虛則是加分項(xiàng)。經(jīng)過深思熟慮,去年八月份,我們舉辦了第一場交流會。今年是第二場,規(guī)模依然不大,但我們在不斷測試和調(diào)整,期望從第三屆開始,我們能辦一場更大規(guī)模的盛會,將行業(yè)專家的知識賦能給更多的企業(yè)。


    一、團(tuán)餐行業(yè)現(xiàn)狀


    接下來,我們從第三視角來審視團(tuán)餐行業(yè)。


    首先,這個(gè)行業(yè)給人的感覺是“亂”。昨天和幾位老師交流時(shí),他們也提到了這一點(diǎn)。作為第三方平臺,就斗膽來談一談。那為什么會亂?


    因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是一個(gè)強(qiáng)關(guān)系行業(yè),強(qiáng)關(guān)系往往導(dǎo)致不公平,而不公平又是亂的根源。我們無法改變這種不公平,但只能去迎接它、擁抱它,并在這個(gè)過程中尋找應(yīng)對之策。


    我曾經(jīng)和一些中大型團(tuán)餐企業(yè)的老板打過交道,在言語中可以看出他們對外部游學(xué)或?qū)W習(xí)不太在意,有些高高在上。這種心態(tài)可能導(dǎo)致的結(jié)果是,他們的大廈可能會逐漸下沉,甚至整座大廈都可能消失。我的建議是,多出來交流,尤其是和年輕人交流。現(xiàn)在社會發(fā)展太快,而我們團(tuán)餐行業(yè)相對來說發(fā)展較慢。


    團(tuán)餐的消費(fèi)群體主要是年輕人,既然年輕人是主力軍,我們的研究方向是否應(yīng)該更貼近年輕人?我們是否應(yīng)該多出來交流,而不是閉門造車?我見過很多團(tuán)餐企業(yè)因?yàn)殚]門造車而付出了慘痛的代價(jià)。



    二、行業(yè)中的“雷區(qū)”


    接下來,我想分享一些我在這個(gè)行業(yè)十幾年來的所見所聞,給大家舉幾個(gè)案例。這個(gè)行業(yè)里有很多“坑”,我知道哪些坑是不能踩的,也知道哪些坑或許可以適度探索一下。


    比如在智能設(shè)備流行的時(shí)候,很多團(tuán)餐企業(yè)看到這個(gè)新方向,就紛紛自己去研發(fā)智能結(jié)算系統(tǒng)。我認(rèn)為這是一個(gè)坑。我接觸過六家這樣的企業(yè),它們都開發(fā)了自己的系統(tǒng),但結(jié)果卻是虧損嚴(yán)重,少的虧了幾十萬,多的虧了幾百萬,我的建議是,專業(yè)的事交給專業(yè)的人來辦。


    再來說說供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈?zhǔn)强梢宰龅?,但一定要思考清楚我們做供?yīng)鏈的目的是什么。如果是為了給自己加分,那有必要;但也要思考未來。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷過一件事,有幾個(gè)老板聯(lián)合起來要做供應(yīng)鏈倉儲,他們問我意見,我只能說專業(yè)的事交給專業(yè)的人來辦。結(jié)果不到兩年,他們的項(xiàng)目就倒下了,虧了幾千萬。他們當(dāng)時(shí)的理由是,中國那么多團(tuán)餐企業(yè)都用他們的供應(yīng)鏈,那市場將是萬億級的。


    每當(dāng)我和別人交流提到這件事,我會說首先你要考慮賣給誰,賣給你的同行可能嗎?跟你同一級別的團(tuán)餐企業(yè)或者更高的企業(yè),怎么可能在你這里采購?你的采購對象可能只是非常小的社會餐飲,或者是外地進(jìn)入你本市的餐飲公司,體量很少。而且供應(yīng)鏈的倉儲成本非常高,特別是在上海這樣的城市。我們要思考清楚,這個(gè)是拿來干什么,如果是加分項(xiàng)可以,如果不是,就不要做了。 總體來說,我看到的1000多家團(tuán)餐企業(yè)70%做供應(yīng)鏈的都是虧損的,這個(gè)是我自己的觀察。


    數(shù)字化軟件也是一個(gè)坑。如果這個(gè)軟件由第三方公司開發(fā),他們可能不熟悉團(tuán)餐這個(gè)行業(yè);但如果團(tuán)餐公司自己投資入股一家軟件公司開發(fā),又可能面臨同行之間的信任問題。同行之間怎么可能用同行的軟件呢?我的數(shù)據(jù)掌握在你手上,我們又在同一個(gè)地方競爭,這怎么可能呢?所以我們就不要去踩這個(gè)坑。


    還有中央廚房。中央廚房非常多,但據(jù)我了解,我的數(shù)據(jù)不一定是準(zhǔn)確——70%的企業(yè)都是虧本的,沒辦法飽和運(yùn)營,除了送餐給學(xué)校的可能還好一點(diǎn),其他的都一塌糊涂。中央廚房不能干嗎?可以干,但一定要知道中央廚房是干什么用的。有時(shí)候?yàn)榱思臃猪?xiàng)去投標(biāo),這個(gè)可以干,但這很考驗(yàn)大家的智慧。


    很多案例就不一一列舉了,如果大家有空的話,我們私下可以再聊。


    我把我們團(tuán)餐企業(yè)比喻為林場管理員,管理著很多山頭,每個(gè)山頭就是一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)。但這個(gè)山頭不是你的,是甲方業(yè)主的,你只是有經(jīng)營權(quán),靠種樹賣樹來盈利。以前早期的時(shí)候還好一點(diǎn),可以一米種一棵;現(xiàn)在越來越卷了,甲方業(yè)主要求越來越高,要兩米種一棵,還要種花花草草,這叫多元化。


    團(tuán)餐門檻又相對較低,這就導(dǎo)致開始卷起來了。你能管山頭,我也能管。但大家有沒有認(rèn)真思考過,我們的認(rèn)知是否還停留在如何經(jīng)營這個(gè)菜品上?我們有沒有更深刻的想法?想想這是一座山啊,山里面有煤礦、鐵礦、銅礦也有銀礦和金礦,這需要我們提高認(rèn)知去發(fā)現(xiàn)它、開采它。



    三、團(tuán)餐的未來探索


    上午和下午我們都有兩個(gè)主題分享,比如如何開發(fā)這一塊市場。如果你不去開發(fā)、不去深挖,你可能只是說表面的賣賣樹;但如果你稍微深挖一點(diǎn),可能就會發(fā)現(xiàn)煤礦;再深挖一點(diǎn),可能是鐵礦;再深一點(diǎn)可能是金礦。但如果你不去開發(fā),那就只是一堆土。


    我也和很多企業(yè)家聊過這個(gè)事,確實(shí)有點(diǎn)難。因?yàn)椤吧筋^”不是你的,產(chǎn)權(quán)不是你的,你只是在里面經(jīng)營。但這幾天我和企業(yè)家交流時(shí),我們找到了很多方法;也跨界和一些企業(yè)聊了這個(gè)事,找到了很多思路。


    我也知道這個(gè)很難,但各位朋友,正是因?yàn)殡y,我們才有價(jià)值??!團(tuán)膳網(wǎng)才有價(jià)值!我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)需求,并尋找進(jìn)入的方式、采礦的方式分享給大家。相對來說,我們確實(shí)面臨著很大的挑戰(zhàn)。通過這個(gè)B端去觸達(dá)C端是非常困難的。但今天我們請了嘉賓來分享怎么觸達(dá)C端或者給大家一些啟發(fā)。


    最后,我給大家一個(gè)小建議:既來之則安之。


    關(guān)于大會所有的主題,前輩老師們都花了很多心思準(zhǔn)備分享內(nèi)容,我們來了就認(rèn)真聽、好好學(xué)、放下身段。我一直和一些企業(yè)家聊的時(shí)候說,面子先放下,不要說我是老板就不來學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在社會發(fā)展非???,所以我希望大家放下身段、好好享受專家老師的分享。今天我們來到有福之州——福州,說明我們都是很有福氣的人。讓我們沾沾福氣,把福氣帶回家!

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