2024年，餐飲行業(yè)涌現(xiàn)出諸多令人矚目的變化與趨勢?；疱伒?、甜品店、烤肉店紛紛加入自助；酸湯風味席卷全國；現(xiàn)炒模式走紅......

回顧2024，如果要總結(jié)餐飲行業(yè)的風云變幻，這九大關鍵詞或許能概括這一年的市場脈動，為餐飲人在2025年的發(fā)展提供參考。

（一）出清：火鍋、烘焙是重災區(qū)

2024年的餐飲業(yè)，內(nèi)卷程度可以用“慘烈”來形容。

大批餐飲店被洗牌、出清，數(shù)據(jù)顯示，餐飲業(yè)2024年有近300萬家餐廳倒下。

分賽道來看，火鍋、烘焙是2024年出清倒閉的重災區(qū)。紅餐大數(shù)據(jù)顯示，去年全年，火鍋賽道關店數(shù)超30萬家，烘焙賽道關店9.5萬家。

在這股關店潮中，一批知名火鍋、烘焙品牌也在去年黯然離場。比如，被譽為“美蛙魚頭火鍋鼻祖”的哥老官，去年10月以來被傳多地關店，近期被曝出在全國關了100多家門店；一批知名烘焙品牌也陷入關店、收縮的窘境，“烘焙第一股”克莉絲汀退市、門店全關，網(wǎng)紅品牌熊貓不走陷入停業(yè)、欠薪風波，韓國知名烘焙品牌多樂之日退出鄭州市場……

△圖片來源：克莉絲汀官方微博

曾經(jīng)風光無限的高端餐飲，也難以逃脫關店的厄運。2024年，米其林一星餐廳山河萬朵、米其林三星餐廳Opera BOMBANA、上海玉芝蘭、TIAGO HOME KITCHEN......都相繼關店。

在此背景下，部分品牌選擇主動調(diào)整策略，關閉盈利不佳的門店，以期在愈發(fā)激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展。例如一批港臺餐飲，在內(nèi)地生意下滑后選擇主動關店收縮，正豪大大雞排所有內(nèi)地門店陸續(xù)于12月31日前關店，香港老字號太興餐廳、圣安娜餅屋、茶冰廳鼻祖東發(fā)道等也均大幅收縮內(nèi)地門店規(guī)模。

2025年，這種洗牌與調(diào)整的趨勢仍將持續(xù)，餐飲品牌依然面臨嚴峻的市場考驗。

（二）降價潮：餐飲業(yè)步入微利時代

2024年，大批餐飲品牌下調(diào)產(chǎn)品價格，形成一股降價潮。

5月，呷哺呷哺上線新菜單，宣布客單價普遍下調(diào)10%；6月，和府撈面官宣權限產(chǎn)品價格下調(diào)30%，這也是其時隔半年第二次官宣降價；鄉(xiāng)村基也在6月宣布“川式小煎雞飯”等4款菜品降價3.01至4.01元，降價幅度約19%-25%，并稱“價格回到2008年”……

還有一批品牌推出低價套餐獲客引流。比如，麥當勞推出“10元吃堡”活動；德克士宣布“天天9.9元任選兩件”；漢堡王“招牌漢堡周周9塊9”等。必勝客在2025年新菜單中宣布對30款產(chǎn)品進行全線降價，最高降幅度達50%。

此外，海底撈、庫迪、滬上阿姨等通過推出強調(diào)性價比的新店型或者新品牌，切入低價市場。比如必勝客推出了必勝客wow，意面、披薩15元起。海底撈去年也推出了沸派·甄鮮小火鍋、小嗨火鍋兩個新的火鍋品牌，瞄準一人食火鍋和平價火鍋賽道。

△圖片來源：百勝中國2024第二季度報告

不過，一眾品牌開打價格戰(zhàn)的同時，企業(yè)利潤也被進一步壓縮，推動餐飲行業(yè)整體進入微利時代。北京統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，北京規(guī)模以上餐飲業(yè)利潤總額為1.8億元，同比下降88.8%，利潤率低至0.37%。上海的情況更為嚴峻，上海統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2024年二季度限額以上住宿和餐飲業(yè)企業(yè)直接虧損，營業(yè)利潤為負7.7億元，同比下降2.6%。

從財報等公開數(shù)據(jù)來看，過去一年多家餐飲企業(yè)出現(xiàn)虧損或者利潤下滑。比如瑞幸咖啡，財報顯示，2024年第一季度，瑞幸咖啡出現(xiàn)6510萬元的經(jīng)營虧損。瑞幸咖啡首席財務官安靜坦言，這次虧損很大程度上是因為持續(xù)進行的“9.9元咖啡”促銷活動，這項活動大幅拉低了產(chǎn)品的平均售價。到了2024年前三季度，瑞幸咖啡的歸母凈利潤同比下滑了大約18.1%。

中國快餐頭部品牌南城香也遭遇了凈利潤下滑的難題，創(chuàng)始人汪國玉近期公開表示，去年南城香利潤下降35%，關店12家。

2025年，餐飲行業(yè)將繼續(xù)面臨價格競爭的壓力，微利狀態(tài)將成為常態(tài)，餐企需要更加注重成本控制、提升服務質(zhì)量和效率，從而在激烈的競爭中活下去。

（三）自助：自助成為獲客、開店的密碼

自助是2024年餐飲業(yè)的大熱詞，不管是做快餐的、火鍋的還是烤肉的，都有不少品牌在門店中增加自助業(yè)態(tài)。

南城香在去年繼續(xù)推出3元早餐自助，還在晚市推出了39.8元的自助小火鍋；

火鍋店通過增加某款單品自助來引流，如海底撈在小料臺中增加了冰粉自助，熊喵來了提供免費甜品自助等；

滿記甜品則將自助推廣至晚市時段，北京、廣州等城市的部分門店在下午6點30至晚9點之間推出“滿記自助甜辣夜市”活動，售價68元/位。

△圖片來源：滿記甜品官方微博

此外，還有一批新品牌憑借自助模式加速開店。

比如各種自助小火鍋，據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，圍辣小火鍋2023年7月至2024年7月新開門店超300家；仟味一鼎自助小火鍋、尚百味旋轉(zhuǎn)小火鍋等品牌過去一年新開門店數(shù)均超過100家。

烤肉自助、海鮮自助、面包自助……也紛紛涌現(xiàn)，2024年餐飲賽道堪稱“萬物”皆可自助。

（四）區(qū)域品牌：逆勢擴張、反攻一線

2024年，一批區(qū)域餐飲品牌逆流而上，成功在一線、新一線城市站穩(wěn)腳跟，或通過在一線城市開店進一步提升品牌勢能。

比如來自吉林延吉的米村拌飯，創(chuàng)立于2014年，2016年開始走出吉林，其大部分門店集中在東北和北方省份，如山東、遼寧、吉林等，被戲稱為“東北麥當勞”。

近兩年，米村拌飯加速在新一線、一線城市開店。美團數(shù)據(jù)顯示，2023年12月底其在上海開出首店后，目前（截至2025年1月25日）在上海已開出超60家門店，上海也成為其門店分布數(shù)量第四多的城市，分布數(shù)量最多的城市為北京（約160家）。

△圖片來源：米村拌飯官方微博

再如成都烤魚品牌烤匠，去年9月在北京開設的首店，開業(yè)初期便生意火爆，排隊現(xiàn)象甚至持續(xù)到凌晨一兩點。憑借北京首店的火熱效應，近期，烤匠趁熱打鐵，推出北京二店。

茶飲方面，區(qū)域品牌“反攻”一線城市的趨勢更為突出。武漢的爺爺不泡茶、無錫的淡馬茶坊、昆明的麒麟大口茶、貴陽的去茶山等品牌，在過去一年中紛紛加速拓店步伐，不僅鞏固了在大本營的市場地位，也在一二線城市中提升了品牌影響力，成為茶飲市場的一股新興力量。

（五）旅游餐飲：文旅熱帶動地方餐飲出圈

2024年，文旅熱潮繼續(xù)催生出火遍全網(wǎng)的旅游餐飲現(xiàn)象。

1月，伴隨哈爾濱旅游的走紅，哈爾濱當?shù)氐膬隼?、紅腸、東北鐵鍋燉、東北麻辣燙等美食也受到游客熱捧；3月中旬，甘肅省天水市的天水麻辣燙火爆出圈，一度引爆當?shù)夭惋嫙岫?，一批“天水麻辣燙”店在全國各地涌現(xiàn)，并且開始嘗試品牌化發(fā)展。

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

淄博燒烤在2024年依然引發(fā)關注。去年清明節(jié)期間，一大批游客涌入淄博，“淄博八大局火到早上8點半就限流”登上熱搜，不少燒烤店的生意火爆到需要“連夜串肉”。

淄博燒烤的二度走紅與當?shù)貙Α盁?”的持續(xù)開發(fā)有關，當?shù)卣懤m(xù)打造“淄博燒烤節(jié)”“淄博燒烤季”等活動，讓淄博燒烤成為一張可持續(xù)的文旅名片。

展望2025年，相關部門的數(shù)據(jù)顯示，今年全國旅游業(yè)有望延續(xù)2024年的增長態(tài)勢，繼續(xù)蓬勃發(fā)展。2024年，國內(nèi)出游人次56.15億，同比增長14.8%。

隨著消費者旅游需求的多樣化，旅游餐飲的發(fā)展也將向更加注重特色和文化內(nèi)涵的方向發(fā)展。淄博、哈爾濱相繼得到驗證的美食+文旅的模式，也很可能被更多地區(qū)借鑒和推廣。

（六）反預制：現(xiàn)炒成為生意密碼

“反預制”成為2024年餐飲業(yè)不可忽視的發(fā)展趨勢。近年來消費者對健康飲食和用餐體驗提出了更高的要求，為了跟上消費者的變化，去年以來越來越多的餐廳開始“拒絕預制”，將現(xiàn)制、煙火氣作為賣點。

一些品牌主動增加了“現(xiàn)炒”的比重，以此吸引消費者。鄉(xiāng)村基更加強調(diào)“現(xiàn)炒”，并且果斷宣布關掉重慶中央工廠，其創(chuàng)始人李紅表示，以后鄉(xiāng)村基菜品的制作、出餐等流程都要將放在門店中進行。

又如老鄉(xiāng)雞，去年其發(fā)布一份長達20萬字的菜品溯源報告，公開了其1218家門店使用的873種菜品原料和305家供應商的詳細信息，旨在告訴消費者，老鄉(xiāng)雞門店新鮮現(xiàn)做的菜品占比70.6%，半預制菜品占比27.7%，完全復熱的預制菜品僅為1.7%。

△圖片來源：老鄉(xiāng)雞官方微博

此外，各種定位“現(xiàn)炒”的地方小炒、蓋碼飯、木桶飯等快餐也在全國各地涌現(xiàn)。比如去年在北京、江浙滬等地區(qū)，興起了一批主打“十八道菜”的現(xiàn)炒湘菜館，憑借精簡SKU和現(xiàn)炒特色菜走紅。

2025年，消費者對于新鮮現(xiàn)做的需求不會變，“反預制”依然會是餐飲業(yè)的重要趨勢之一。

（七）酸湯：酸湯餐飲加速走向全國

酸是2024年火爆的味型，抖音生活服務數(shù)據(jù)顯示，2024年1月至11月期間，“貴州酸湯火鍋”的搜索指數(shù)同比增長了1966.02%。

火鍋賽道對于酸湯的應用最為積極。頭部火鍋品牌如海底撈、巴奴毛肚火鍋、馬路邊邊等都爭相推出貴州酸湯鍋底。還跑出了一系列酸湯/酸菜火鍋專門店，如王奮斗貴州酸湯牛肉火鍋、黔三一奪奪粉酸湯火鍋、滇牛云南酸菜牛肉火鍋等，紅餐大數(shù)據(jù)顯示它們的門店數(shù)分別為超50家、超70家、超60家。

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

此外，酸湯的風潮還吹向了烤魚、牛蛙、粉面、麻辣燙等賽道，不少品牌順勢推出了酸湯風味的融合菜品，比如，海底撈去年新開出的烤魚子品牌“喵塘主麻辣烤魚”，其菜單中就有貴州酸湯烤魚；蛙喔推出了貴州酸辣風味的牛蛙鍋；胖哥倆推出了新品酸湯牛蛙煲……

未來，伴隨供應鏈的逐漸成熟，酸湯餐飲的發(fā)展勢頭預計還將持續(xù)，不僅在傳統(tǒng)火鍋領域繼續(xù)鞏固地位，并有望滲透至更多餐飲細分賽道。

（八）上市：內(nèi)地品牌扎堆赴港IPO

2024年，有多家餐飲企業(yè)成功上市或正在籌備上市，涵蓋快餐、茶飲、正餐等賽道。

2024年4月23日，茶百道在港交所主板掛牌上市；小菜園則在2024年12月20日成功于港交所主板掛牌上市，并且在開盤后市值破百億。

△圖片來源：小菜園

還有一批餐飲企業(yè)正在沖刺港交所。

老鄉(xiāng)雞在2025年1月3日正式向港交所遞交招股書，擬主板掛牌上市；

蜜雪冰城在2024年初就向港交所遞交了上市申請，并在2025年1月1日更新了IPO動態(tài)；

綠茶集團則在近期有一次更新招股書，透露出不上市不罷休的趨勢；

滬上阿姨也在2024年底更新了招股書，繼續(xù)推進在港交所主板的上市計劃；

去年，古茗分別于1月初和12月中旬兩次向港交所遞交招股書，沖刺“新茶飲第二股”。

此外，老娘舅在去年2月底成功登陸新三板，為后續(xù)推進在北交所掛牌上市的計劃打下基礎。

業(yè)內(nèi)人士認為，內(nèi)地餐企扎堆赴港上市，主要由于中國餐飲品牌在推進全球化戰(zhàn)略的過程中需要增強境外融資能力，同時，需要打造國際化資本運作平臺，以提升國內(nèi)外競爭力。

2025年，預計餐企赴港上市的熱情仍將持續(xù)。

（九）回歸：餐飲經(jīng)營回歸本質(zhì)

2024年，餐飲行業(yè)在經(jīng)歷了一系列的價格戰(zhàn)后，逐漸呈現(xiàn)出理性回歸的趨勢。

不少品牌開始意識到，單純的價格競爭并不能換來持續(xù)發(fā)展和品牌忠誠度的提升，因此，它們開始調(diào)整策略，通過提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化顧客體驗、調(diào)整價格策略等來尋求更穩(wěn)健的發(fā)展。

2024年9月，喜茶向事業(yè)合伙人發(fā)布了主題為《為用戶創(chuàng)造差異化的品牌和產(chǎn)品》的內(nèi)部信。在信中，喜茶明確表示將不做同質(zhì)化產(chǎn)品、不做單純的低價內(nèi)卷，并推出更多差異化的產(chǎn)品和品牌活動。

Tims中國也做出了類似的表態(tài)，其CEO盧永臣宣布Tims將不再內(nèi)卷，專注自身發(fā)展，今后將重心放在提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化門店網(wǎng)絡和加強品牌建設上，比如在門店中推出“現(xiàn)點現(xiàn)制手作柜臺”，提升消費者體驗。

△圖片來源：Tims天好中國官網(wǎng)

去年12月底，肯德基宣布對旗下多款產(chǎn)品進行調(diào)價，平均漲幅為2%，具體調(diào)整范圍在0.5元至2元不等。這一調(diào)價行為表明肯德基拒絕非理性價格戰(zhàn)，選擇通過適度調(diào)整價格來應對市場成本變化，確保企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

2025年，預計餐飲行業(yè)將繼續(xù)面臨價格戰(zhàn)的壓力，但會有更多的品牌開始回歸理性，注重長遠發(fā)展和品牌建設。

結(jié) 語

2024年的餐飲業(yè)在挑戰(zhàn)與機遇中不斷前行，從殘酷的內(nèi)卷到理性的回歸，行業(yè)經(jīng)歷了一場深刻的變革。盡管面臨各種挑戰(zhàn)，但餐飲業(yè)整體仍然保持了穩(wěn)定的增長勢頭，2024年全年，全國餐飲收入正式突破5萬億，達到了55718億元，同比增長5.3%。

未來，隨著消費者需求的不斷變化和市場競爭的加劇，餐飲業(yè)還要繼續(xù)保持創(chuàng)新和升級，不斷自我迭代，才能實現(xiàn)更加穩(wěn)健可持續(xù)的發(fā)展。
（作者：何沛凌 王秀清）