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    【對(duì)比日本】日本團(tuán)餐行業(yè)趨勢與業(yè)務(wù)模式差異化趨勢

    團(tuán)膳學(xué)苑

    2025-02-25

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    (一)日本團(tuán)餐行業(yè)現(xiàn)狀趨勢


    (1)市場規(guī)模與集中化競爭


    日本團(tuán)餐市場經(jīng)過百年發(fā)展已高度成熟,2023年市場規(guī)模達(dá)3.3萬億日元(約2千億人民幣),占餐飲行業(yè)總規(guī)模的14%。行業(yè)集中度顯著,前十大企業(yè)占據(jù)26%的市場份額,呈現(xiàn)壟斷性競爭格局。未來,隨著老齡化加劇和市場需求變化,行業(yè)將進(jìn)一步通過并購整合強(qiáng)化頭部企業(yè)優(yōu)勢。


    (2)老齡化驅(qū)動(dòng)老年餐需求激增


    日本65歲以上人口占比全球最高,老年餐成為團(tuán)餐行業(yè)的新增長點(diǎn)。老年餐需求特點(diǎn)包括個(gè)性化營養(yǎng)搭配、高品質(zhì)服務(wù)(如咀嚼能力適配)、以及對(duì)價(jià)格相對(duì)不敏感的特性。例如,企業(yè)通過中央廚房標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),結(jié)合退休老人參與配送,既降低成本又滿足社會(huì)需求。


    圖源:知乎用戶-豫和小豫


    (3)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈優(yōu)化


    日本團(tuán)餐企業(yè)廣泛應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)(如智能訂餐系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備)提升運(yùn)營效率。同時(shí),通過“央廚+冷鏈物流”模式實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與配送,降低食材浪費(fèi)和人工成本。例如,食材成本占比高達(dá)53.5%,但通過聯(lián)合采購、凈菜加工等方式壓縮成本。


    (4)多元化經(jīng)營與品牌延伸


    頭部企業(yè)通過跨領(lǐng)域經(jīng)營拓展市場。例如,日本第三大團(tuán)餐企業(yè)綠廚房集團(tuán),除核心團(tuán)餐業(yè)務(wù)外,還運(yùn)營13個(gè)餐飲連鎖品牌,覆蓋炸豬排、外帶熟食等細(xì)分領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)品牌協(xié)同效應(yīng)。


    (二)業(yè)務(wù)模式差異化策略


    (1)細(xì)分市場深耕


    老年餐定制化服務(wù):針對(duì)老年群體開發(fā)低鹽、軟食等定制化餐品,結(jié)合營養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)提供健康管理方案。??


    高端盒飯配送:利用團(tuán)餐供應(yīng)鏈優(yōu)勢,向白領(lǐng)和家庭提供高品質(zhì)外帶餐,如壽司拼盤、低卡套餐等。


    (2)成本控制與效率提升


    精細(xì)化運(yùn)營:通過小時(shí)工占比提升(日本團(tuán)餐小時(shí)工比例達(dá)77.5%)、自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用降低人工成本。??


    供應(yīng)鏈整合:全球聯(lián)合采購降低食材成本,混載物流減少運(yùn)輸費(fèi)用。


    圖源:唐耀坤文集


    (3)服務(wù)場景拓展


    多功能食堂轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)企事業(yè)單位食堂向社區(qū)、醫(yī)院、展會(huì)等場景延伸,提供多樣化用餐解決方案。??


    “中食”模式創(chuàng)新:結(jié)合便利店和超市渠道,推廣即食便當(dāng),覆蓋外帶和家庭用餐需求。


    (4)技術(shù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí)


    數(shù)字化管理平臺(tái):引入ERP系統(tǒng)優(yōu)化訂單處理、庫存管理和客戶反饋,提升響應(yīng)速度。??


    智能化設(shè)備應(yīng)用:如自動(dòng)分餐機(jī)、無人收銀系統(tǒng),減少人力依賴并提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。


    圖源:囧囧媽說教育


    (三)對(duì)中國團(tuán)餐行業(yè)的啟示


    (1)借鑒日本經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)老齡化挑戰(zhàn):提前布局老年餐市場,開發(fā)適老化產(chǎn)品及配送服務(wù)。


    (2)強(qiáng)化供應(yīng)鏈與品牌建設(shè):通過央廚標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和連鎖化經(jīng)營提升競爭力。


    (3)探索多元化盈利模式:如跨界餐飲連鎖、預(yù)制菜零售等,突破低利潤瓶頸。


    結(jié) 語


    日本團(tuán)餐行業(yè)在成熟市場中通過細(xì)分領(lǐng)域深耕、技術(shù)賦能和供應(yīng)鏈優(yōu)化,形成了差異化的競爭壁壘。其應(yīng)對(duì)老齡化社會(huì)的策略及多元化經(jīng)營模式,為全球團(tuán)餐行業(yè)提供了重要參考。


    未來,行業(yè)競爭將進(jìn)一步聚焦于服務(wù)創(chuàng)新與效率提升,而如何平衡規(guī)?;c個(gè)性化需求,將是企業(yè)持續(xù)增長的核心課題。

    文章來源:中日餐飲研究V 作者:玖玖一番


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