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    團(tuán)餐新店開業(yè),運(yùn)營重點(diǎn)構(gòu)建健康的甲方關(guān)系

    團(tuán)膳學(xué)苑

    2025-03-03

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    甲方關(guān)系很重要!

    健康的甲方關(guān)系的更重要!



    很多時(shí)候,我們在新店開業(yè)的實(shí)踐中,都會盡量迎合甲方的要求;但是,過于迎合,會提高甲方的期望值,對接下來的運(yùn)營造成不可控的成本風(fēng)險(xiǎn)。


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    一個(gè)三甲醫(yī)院項(xiàng)目,因?yàn)閳F(tuán)餐企業(yè)的過度迎合,導(dǎo)致承擔(dān)過多,引發(fā)“高開低走”困局。這家企業(yè),在新店籌備與開業(yè)前期,與甲方溝通中,反復(fù)超能力承諾的項(xiàng)目有:


    1、每日提供四大菜系的出品;

    2、提供醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)送餐到崗服務(wù)

    3、提供現(xiàn)煮小火鍋窗口等。



    導(dǎo)致人力成本遠(yuǎn)高于同行,食材損耗率高達(dá)18%以上(為保品類齊全過量備貨)。


    這種建立在超成本的承諾和迎合基礎(chǔ)上的甲方關(guān)系,不健康也不可持續(xù)的。那么,如何構(gòu)建“健康”的甲方關(guān)系呢?


    要知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆


    提前調(diào)研,除了該項(xiàng)目的實(shí)際情況下,還要了解以下內(nèi)容:


    1、該項(xiàng)目甲方及對接人的常態(tài)訴求;


    2、該項(xiàng)目上一個(gè)經(jīng)營周期,經(jīng)營的情況,優(yōu)勢與問題


    3、該項(xiàng)目甲方與對接人,對上一家團(tuán)餐企業(yè)的評價(jià)和要求


    通過對甲方過往合作案例信息,分析他們對以往團(tuán)餐供應(yīng)商的評價(jià)和反饋,也了解他們的具體需求和想法。


    為接下來的溝通準(zhǔn)備好充分“彈藥”,確保“一擊即中”,讓甲方感受到我們的專業(yè)和用心。


    做好第一次溝通:真誠重要,展現(xiàn)出專業(yè)更重要


    對等溝通


    第一次與甲方交流,無論是電話、郵件還是面對面會議,都是關(guān)系破冰的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。因此,溝通級別對等非常重要。


    1、老板親自參與或派出高管來溝通,一般對接的是甲方高級領(lǐng)導(dǎo);


    2、運(yùn)營中高管,對接甲方的分管中層;


    3、運(yùn)營經(jīng)理或門店店長,則與甲方對接人溝通。


    對等溝通非常重要,既是專業(yè)性的展現(xiàn),也為接下來的甲方關(guān)系維護(hù)打下基礎(chǔ)。


    圖源:廚房有傲妙


    避免向下溝通


    有的企業(yè),為展現(xiàn)誠意,團(tuán)餐老板或總經(jīng)理,直接對甲方的對接人、辦事員溝通,這種溝通層級不對等,危害很大。會導(dǎo)致未來工作中,運(yùn)營經(jīng)理或門店店長失去與甲方對接人平等溝通的機(jī)會。


    對等溝通,客觀上也是一種專業(yè)的展現(xiàn)!切記切記,做老板和高管的,非必要情況下,不要沖到一線對接甲方對接人。


    展現(xiàn)專業(yè),談什么內(nèi)容很重要


    1、多突出與甲方需求的契合點(diǎn)。提前了解甲方的需求,對接需求,有的放矢,突顯專業(yè)。


    2、多用數(shù)據(jù)和案例說話。


    例如,“我們過往服務(wù)過多家類似規(guī)模的企業(yè),通過優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)和配送流程,員工滿意度提升了 XX%,同時(shí)成本降低了 XX%?!鼻逦?、準(zhǔn)確地傳達(dá)我們能為甲方帶來的價(jià)值,讓甲方看到合作的潛力。


    3、多站在甲方角色說話。當(dāng)然,在內(nèi)心里,你是要維護(hù)公司自身的利益的。


    圖源:建國快餐


    少承諾,多展現(xiàn),有誠意


    甲方關(guān)系破冰的核心在于甲方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同與放心:看得到、聽得到并感受到。


    1、要精心定制團(tuán)餐方案、整改方案。


    從菜品設(shè)計(jì)、食材采購、衛(wèi)生管理到服務(wù)流程,都要進(jìn)行個(gè)性化規(guī)劃。遇到問題,整改的細(xì)致性和符合度很重要。


    2、如果甲方對食品安全有嚴(yán)格要求,我們要詳細(xì)闡述企業(yè)的食品安全管理體系,包括食材溯源機(jī)制、廚房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、人員健康管理等措施;若甲方希望豐富菜品口味,我們就展示多樣化的菜單設(shè)計(jì),結(jié)合季節(jié)性食材推出特色菜品。方案不僅要滿足當(dāng)下需求,還要有一定前瞻性,為未來合作發(fā)展預(yù)留空間。


    3、多匯報(bào)。以書面報(bào)告或 PPT 形式呈現(xiàn)工作實(shí)效,看得見,效果好,誠意足。確保甲方充分理解我們的用心和能力,這無疑是關(guān)系破冰的有力武器。


    持續(xù)溝通,鞏固關(guān)系


    1、少談工作,多關(guān)注關(guān)心


    沒有誰,天生是熱愛工作的;熱愛工作的人,是因?yàn)闊釔凵睢?


    別一遇到領(lǐng)導(dǎo),就談工作。領(lǐng)導(dǎo)聽多了也會煩。多關(guān)注多關(guān)心,用語言更用行動,這才是真正熱愛生活的人需要的。建立了良好的信任關(guān)系,工作就好談多了。


    逢年過節(jié)或重要紀(jì)念日,送上貼心問候和小禮品,增強(qiáng)情感聯(lián)系。


    2、談工作只談方案、行動


    談工作,不要談問題?!邦I(lǐng)導(dǎo),廚房墻面裂縫了,怎么辦”,領(lǐng)導(dǎo)一聽就不高興。怎么談工作,要談就談方案和行動。領(lǐng)導(dǎo),我們發(fā)現(xiàn)廚房墻面裂縫了,打算這樣辦,方案一,方案二,方案三,各方案的優(yōu)勢和缺點(diǎn),我們建議選項(xiàng)方案二。請領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)既輕松又愉快還信任,多好的事。


    圖源:建國快餐


    3、少提問題,就算有問題也要以方案、行動的方式提出來。


    讓甲方領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,輕松自在。


    4、多尊重


    尊重顧客也尊重領(lǐng)導(dǎo)。比如定期收集甲方和顧客(如學(xué)生、員工)的反饋意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)會讓甲方感受到我們的重視,從而鞏固雙方剛剛建立起來的合作關(guān)系,為長期合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


    團(tuán)餐企業(yè)新店開業(yè),甲方關(guān)系維護(hù)是一場需要用心經(jīng)營的持久戰(zhàn)。新店開業(yè)期間,若能建立了“健康”的甲方關(guān)系,接下來的運(yùn)營將如魚得水!

    文章來源:團(tuán)餐圈


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